Paradigmashift voor de ontwikkeling van relaties en informatieprocessen
Vandaag leren we bedrijven en organisaties het nieuwe format toe te passen als middel om te veranderen en te innoveren. De uitvoering levert direct een praktische bijdrage aan het communicatievaardig maken van alle betrokkenen.

Het resultaat is inmiddels meer dan 1000 nieuwe voorbeelden
van zelforganisatie en een vanzelfsprekende binding.

De kracht van groepsactiviteit op internet is onomkeerbaar
Bijvoorbeeld voor publiek en openbaar communiceren met:
§ klanten of klantgroepen
§ medewerkers
§ achterban (ondernemingsraden)
Of de ontwikkeling van:
§ gesegmenteerde doelgroepcommunicatie of relatienetwerken 
    (openbaar)
§ openbare kennisgroepen

Communicatie komt weer in handen van de organisator zelf
Belangrijke kenmerken van de uitvoering zijn:
§ de participatie is niet gebaseerd op de identiteit of het profiel, 
    maar op het collectieve doel
§ de keuze van publiceren/delen van informatie wordt niet uit handen
    genomen door een systeem of onzichtbaar gemaakt, er is altijd een
    moderator die ontvangt en besluit te publiceren
§ het beheerproces is hierdoor eenvoudig en economisch/kosteneffectief
§ het resultaat is een voor alle betrokkenen zichtbare en eenvoudige  
    samenwerking

Mensen helpen geen merk of organisatie, mensen helpen mensen
Daarbij leren we organisaties:
§ voortdurend de menselijke maat te houden
§ haar waardevolle relaties te vinden
§ de klant, medewerker of anderszins betrokkene openbaar te begrijpen,
    helpen en koesteren tot wederzijds voordeel.