Home
Werk
• Op weg naar een open, betrouwbare en duurzame verbintenis
• Nieuw ontwerp voor publiek communiceren
• De unieke kracht van leren openbaar delen
• Herkenbare dilemma’s van organisaties
• Transitie naar transparantie
• Platform, projectorganisatie en online coaching
• Een openbaar online overleg is iets anders dan een publieke discussie
• Na 10 jaar het begin van de toekomst
• Route naar Villa Koopzicht
• What do we stand for?
• What's in a name?
 
Na 10 jaar het begin van de toekomst  



Villa Koopzicht bestaat inmiddels 10 jaar.
Onze unieke kennis heeft zich alleen kunnen ontwikkelen door het vertrouwen en de inzet van al onze klanten voor deze ontwikkeling. Met zicht op resultaat voor de eigen organisatie, samenwerken aan de innovatie van communicatie en relaties als een collectief doel.

Graag noemen we hierbij Stichting Rebeltoday, de kinderen en jongeren van meer dan 100 PO en VO scholen, de besturen van het Koning Willem I College en de Hogeschool van Amsterdam, de jongeren en organisatie van Youramsterdam en Stichting Jongeren Werk Amsterdam.

En de organisatie en medewerkers van Abbott, Achmea, Community Facilities, DSB Bank, EDventure, Friesland Bank, Fundeon, Gemeente Amsterdam, Gemeente Nijmegen, GOODS, Innovam, KPN, Kunstenaars&CO, Philipse, Min. OCW | ELD, Min VWS, Ernst & Young, NVS-NVL, Robeco,  Rüttchen Autowereld, Schuitema, Syntens, Teamleiders, TNO, Univé, Ymere, IJsterk, Ziggo, Zebra Welzijn, Zwijsen Uitgeverij.

Publiek en openbaar communiceren biedt voor veel organisaties nieuwe mogelijkheden voor de invulling van binding en betrokkenheid. Natuurlijk is daar een beetje lef voor nodig, omdat het nog zo ongewoon of onbekend is.

Na 10 jaar van zorgvuldige kennisontwikkeling is het resultaat een unieke propositie geworden waar nu ook andere organisaties de urgentie, betekenis en kansen van zien en deze willen leren toepassen.

We delen de passie voor de betekenis van communicatie